Componentes

O Projecto Crescer está estruturado em quatro componentes principais que visam o desenvolvimento económico da juventude angolana

Componentes - Projecto Crescer

Componente 1

Desenvolvimento de competências orientadas para a procura

Esta componente centra-se na capacitação e qualificação da juventude, pela dotação de competências e conhecimentos necessários para o sucesso numa economia moderna e visa:

Promover competências digitais, técnicas, ecológicas e orientadas para a procura
Estimular a criatividade e a inovação
Facilitar o acesso a oportunidades de emprego

Subcomponente 1.1 - Desenvolvimento de competências técnicas, digitais e empresariais

As intervenções destinam-se a dotar os jovens de competências orientadas para a indústria e para o futuro, incluindo competências sociais, técnicas e profissionais, em matéria de ambiente e clima, competências empresariais e de literacia digital. As atividades englobam a criação de Centros de Excelência (CE) nos domínios da agricultura e dos transportes em instituições de ETFP e universidades existentes, e a colaboração com indústrias nos sectores da agricultura e dos transportes ao longo do «Corredor do Lobito».

Principais intervenções:

  • Reabilitação de centros de excelência regionais
  • Actualização/desenvolvimento de programas curriculares
  • Assistência técnica para a gestão sustentável dos centros de excelência, incluindo a criação de roteiros, e criação de parcerias com o setor privado
  • Capacitação de formadores
  • Colaboração entre o sector público e privado para a realização de estágios e incentivo ao emprego
  • Apoio a empresas em fase de arranque
  • Realização de estudos tracer para caracterizar a empregabilidade dos jovens que concluem a sua formação

Subcomponente 1.2 - Criação de polos de inovação

Iniciativas para promover as competências digitais e a criatividade através de:

  • Criação de polos digitais em universidades e centros de ensino técnico e formação profissional em parceria com o sector privado
  • Instalação de centros comunitários digitais e de centros-satélite para promover a inclusão de jovens desfavorecidos
  • Hackathons/Concursos temáticos centrados no desenvolvimento e na expansão de soluções locais de elevado impacto para uma agricultura inteligente do ponto de vista climático

Componente 2

Aceleração das empresas e aprofundamento do acesso ao financiamento

Esta componente é constituída por duas subcomponentes focadas no apoio às empresas em fase de arranque e nas MPMEs.

Subcomponente 2.1 - Aceleração de empresas e assistência técnica

Com enfoque no apoio às empresas em fase de arranque e nas MPMEs as intervenções visam:

  • Reforçar a capacidade das organizações de apoio às empresas (incubadoras, aceleradores) para proporcionarem um serviço de desenvolvimento empresarial de qualidade às empresas em fase de arranque e às MPMEs
  • Facilitar o acesso a serviços de desenvolvimento empresarial às empresas em fase de arranque e às MPMEs, como o acompanhamento e a tutoria, a literacia empresarial, o apoio jurídico, o acesso ao financiamento, etc
  • Aceleração das empresas
  • Reforçar o apoio do Instituto Nacional para as Pequenas e Médias Empresas (INAPEM) à iniciativa «Made in Angola»
  • Assistência técnica destinada a diminuir o risco na concessão de empréstimos às empresas em fase de arranque e às MPMEs

Subcomponente 2.2 - Financiamento inovador

Financiamento inovador adaptado às necessidades das startups e das MPMEs lideradas por jovens.

Esta componente é financiada por recursos governamentais e do Banco Africano de Desenvolvimento (crédito do BAD). O Governo de Angola afectou 20 milhões de USD, sob reserva de confirmação oficial por carta do Ministério do Planeamento, para apoio ao crescimento empresarial através dos programas e instituições existentes e 13 milhões de USD do crédito concedido pelo BAD serão utilizados para criar veículos de financiamento para empresas em fase de arranque e MPMEs promissoras, através de vários canais financeiros, como instituições de microfinanciamento, bancos comerciais, fundos de capitais privados, regimes de garantia e fundos de capital de risco.

Componente 3

Ambiente propício e capacidade institucional

Esta componente visa reforçar o ambiente operacional e, simultaneamente, a capacidade das instituições relevantes para a prestação eficiente de serviços.

Ambiente facilitador

  • Apoiar a operacionalização da lei e da política relativa às startups
  • Dar suporte à finalização e operacionalização de alterações à legislação relativa às MPME
  • Apoiar a operacionalização da política em matéria de inovação e empreendedorismo para alargar o acesso e a inclusão dos jovens e das mulheres
  • Melhorar as políticas para que as FinTech desbloqueiem inovações substanciais no domínio da inclusão financeira digital

Reforço da capacidade institucional

  • Profissionalização dos contratos públicos e integração sustentável dos contratos públicos
  • Desenvolvimento/reforço do plano de ação para as questões de género para os ministérios competentes
  • Apoio institucional ao INAPEM (digitalização, descentralização, melhoria de competências e intercâmbio de conhecimentos)
  • Apoio à FACRA para reforçar, entre outros, o seu posicionamento no mercado
  • Reforço da capacidade do departamento de estatísticas do Ministério do Planeamento

Componente 4

Gestão de projectos

Objectivo

Esta componente centrar-se-á na gestão corrente do projecto, para a consecução dos objectivos e metas traçados.

Faça parte desta transformação

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